本课程从采购原理的角度出发，从科学的采购分类，采购目标的设定，不同采购目标下对应什么采购方式，各个采购方式的优缺点进行案例化的分析，深入浅出。解决如下问题：
1.依法必须招标的领域界定，该领域适合招标的原因，招标采购的原理及能力需求；
2.自主招标与依法必须招标的区别、适用领域，与采购人员能力不匹配如何解决？及未来能力及制度的提升方向？
3.谈判、询价、单一来源采购分别适用在哪些特性的采购中？优缺点及重点监督管理环节；
4.供应链采购的现状，未来发展方向，供应链采购与招标之间的矛盾及解决思路，供应商库管理的目的及方法；
5.企业采购四象限分类的原则及重要性；
6.企业采购信息化制度的重点，哪些信息是有价值的信息？信息如何处理才能得到数据分析的收益？
7.监督工作的重点，内部检查及外部巡视的常见重点领域，监督，分析及制度提升一体化的优点及执行思路
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