百度落地干货百度文化价值观模型落地项

项目背景

今天,百度已经成为中国最具价值的品牌之一。在年MITTechnologyReview《麻省理工科技评论》评选的全球最聪明50家公司中,百度的排名超越众多科技公司高踞第二。而“亚洲最受尊敬企业”“全球最具创新力企业”“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得,也无一不向外界展示着百度成立数年来的成就。(文末附有年绩效工具包,干得拧不出水,快去下载吧!)

这些成就在某种程度上彰显了以下两点:

一是百度的使命:用科技让复杂的世界更简单。

二是百度的价值观与文化:简单可依赖。

“简单可依赖”是《百度文化论语》前言的第一句话,既是百度的价值观,也是百度选取、任用人才的基准。“招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀人才脱颖而出”是百度自诞生之日起便拥有的基因。随着百度不断地发展,“简单可依赖”的文化不断被传承、发展与丰富,企业用人规模也在不断壮大。

项目实施背景

对于百度招聘团队来说,“招最好的人”,有三个标准:

1.认同百度“简单可依赖”的文化价值观

2.能胜任自己的工作

3.有优秀的学习能力

这三个标准贯穿招聘面试流程的各个环节,业务部门的资深专家主要负责评估候选人的专业能力,招聘团队则主要负责评估候选人的文化价值观与学习能力。

候选人对于百度文化的认同和适应性,以及学习敏锐度这些相对来说更加“软性”的特质,是否也能够通过更加科学的方式来加以衡量呢?基于这样的需求,百度招聘团队携手北森产品项目团队,打造了百度定制化的文化价值观评价模型,并将其通过北森云平台进行落地应用。

项目实施流程

整个项目历时9周,采用质性访谈和量化数据相结合的方法。模型落地又称“九步骤三章节”,历经项目启动、内容落地、个性化报告定制、数据校验与分析、上线系统、收集数据、校验模型等环节。(具体见下图)

Step1项目启动,质性访谈完成内容落地

首先对企业文化价值观和学习敏锐度模型进行资料分析、关键人员访谈、听取百度内部文化“故事”分享,深度理解和剖析文化价值观。

探究那些真正通过实践证明的、大家都认可的符合百度用人理念的员工,自身所具备核心特质(或“百度基因”),将其与北森胜任力词条库中的专业评价维度进行对接。

Step2数据校验与分析

在质性资料分析的基础上,输出模型1.0,完成报告Demo版本的设计,并抽样选取内部员工进行数据收集,进一步校验模型。

数据来源包含两部分:

(1)文化价值观,选取百度内部的文化标杆作为效标进行差异性分析,寻找高预测力的维度指标;

(2)学习敏锐度,选取百度内部高潜员工作为效标进行差异性分析,识别快速晋升员工身上的核心特质。

Step3上线系统,持续收集外部数据,精准化模型

经过校验后,上线人才模型与个性化报告,持续收集外部数据,并以拟录取校招人员作为效标数据(系统累计收集余份报告),进一步精准化模型。

项目关键产出:两套(模型)人才标准,三份报告

两套(模型)人才标准,即百度文化价值观模型和百度学习敏锐度模型。

三份报告,即一份综合面试报告,两份个人反馈报告。

评估结束后,每个候选人会输出三份报告(一份综合面试报告,两份个人反馈报告)。报告阅读者不同,效果也不同。

其中综合面试报告可以帮助百度HR和业务部门面试官快速了解候选人,聚焦风险项目,结合面试建议从而提高面试效率。

报告内容简洁明了,清晰标明学习敏锐度与文化价值观的评价标准,并告诉面试官,该候选人在这些标准上的得分高低情况,以及需要重点







































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