三年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，商务工作在稳步的推进健全，总结经验，吸取教训，更好地前行。面对新的职位、新的挑战，在其位，就要谋其政。未来要保证团队健康稳定的发展，保证团队业绩稳定较好提升。也就是说，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的种职业化的工作态度。对待工作，也有分寸需要把握。
首先是做事的原则。对于每个员工，不苛刻强求，不无故反对，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规则行事。规则，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。
其次是做事的方式。在“言”与“行＂之间，更看重“行”。要少说多做。做事要积极，说话要谨慎。所谓＂慎言”，就是说话要小心，不说自己做不到的事。
再次坚持始终如一的梦想。坚持价值观和目标的统一战略和目标，确定明确可信的目标行进的方向。跟随必康的发展提高自身的领导力，成长为合格的企业管理人。
商业管理部商业总监张代喜首先感谢集团领导对我的信任，让我能够担此重任，从原来的外派商务岗位调动到协调整个商业工作的岗位上。在这个岗位上，我会兢兢业业，尽所能的做好工作，不辜负领导的期望。
调到新成立的商业管理部，工作基本是从头开始，并且这也是和我以往工作完全不同的一大挑战。但更是对我的锻炼和提升。工作的价值就在于创造和完成挑战。况且这是一个新领域，从零开始的新挑战和新创造。
石以砥焉，化钝为利，锲而不舍，金石可镂。以后工作中，商业管理部一定会茁壮成长，成为真正的商业服务平台，成为必康事业发展的坚实支柱！
营销管理中心事业二部总经理吴波年初组建终端队伍后，肩负了责任，所以想一直能坚持下去，带领队伍更上一层楼。销售业绩的提升，不断的加强自身职业素质修养，克服并完善自己和团队的短板，给自己的孩子和队伍的完美榜样。对当前组织架构各部门的配合很满意，看到了必康上升成长的希望。调整后的组织架构更趋于合理，看到了必康上升成长的希望，感恩集团领导给予的机会，我将以更饱满的状态投入工作，为集团的发展贡献力量。营销管理中心事业四部总经理任艳两年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，使我的工作得到了认可，未来在新的岗位，也将总结经验，吸取教训，发挥优势，更好地前行。
管理上要具有战术性，注重短期内的和具体的任务的完成。注重平衡，善于行动并进行新的验证性实践。克服不足，把工作干好。强化自制力。工作中无论做什么事，都要对自己的岗位和团队负责，加强自我克制和容忍，加强大兵团作战的意识，理智的处理问题，不给大家和协同部门造成麻烦，培养大局意识。加强沟通。同事之间做到坦诚、宽容、沟通和信任。
财务管理中心财务部会计主管惠苗苗在过去两年多的工作实践中，我提升了自己的工作能力。但是随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，需要我们更好的学习和积累专业和业务知识。我会在以后的工作中，不断提升自己的专业技能、职业素养和处理突发事件的应变能力，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间学习专业知识。我会在以后的工作中时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，尽自己所能努力做到更好，与必康一起进步成长。财务管理中心财务部会计主管曹青在必康的这两年，从最开始的销售会计到现在的总账处理；从日常财务核算到现在协助年报审计，我获益匪浅。我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但每次相互配合解决掉一个难题时，我都能感到自己的价值。之后我也会继续遵守职业道德，提升自己的专业素养，提高自己专业技能。为自己早日成为一个合格的财务人员努力，同时也为公司尽自己的一份绵薄之力。 随着公司对于市场环境的应对，财务面对的问题也日渐复杂。我深知未来有很多新的挑战等着我们。现阶段，我希望我可以继续保持热情活力，保持对工作的新鲜感，对事物的好奇心，认真专注。在之后的工作中恪尽职守，兢兢业业，力求工作中无愧于心。商务管理中心客服副经理习敏来必康近十年，公司从一个单纯的制药企业到现在成长为多个产业为一体的集团上市企业。而我也是从一个普普通通的员工到主管到现在成为一名中层管理者，感谢公司和领导对我工作的支持与理解、认可与提拔。
在以后的工作中，无时无刻都要提醒自己时刻保持清醒的头脑，知道公司和领导需要什么？自己的团队需要干什么？怎么干？如何干？结果与目标是什么？以身作则，在新的岗位上以更高的标准来要求自己，多站在公司的角度上去思考和解决问题，不断总结、兢兢业业、努力提升。做任何事情都没有捷径，只有一步一个脚印，才能勇往直前。
商务管理中心客服主管杨丽敏时光飞逝，七年多的时间，自身各方面都有所提升，因为在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还领悟了很多如何做人、怎样为人处世的道理，这些都是我人生最宝贵的财富。企业在飞速发展的同时，我们也需要不断的学习、勤于思考、勇于创新，真正的发挥好企业与客户的纽带工作，善于总结经验，做好带头作用，上传下达、坚决执行，做到计划与目标相契合。感谢公司这个平台，感谢公司领导对我的认可和肯定，感谢所有同事的支持与协助。在以后的工作中继续努力，不断提升个人素质，实现企业和个人共同发展，跟随企业这艘巨轮一起扬帆远航！商务管理中心市场监察主管冯柯南晋升这一个多月来，对于工作方面我有如下感想：
首先要有明确目标，有了目标，才有行动的指南。知道自己想干什么，知道自己喜欢做什么，这才是前进的动力。
其次处理好人际关系，人际交往上就是要学会妥善处理各种关系。与市场人员的关系、与同事之间的关系、与领导的关系等等。要特别注重双方的情感关系。
再次是诚实守信，诚信可以带来效益。只要你诚实守信，长此以往，大家都会对你形成一种良好的印象，都愿意和你交往。
最后是提升自己，在工作当中，利用机会好好提升自己，用自己的实力来证明自己。更重要的是要为自己的未来做一个规划，清楚地知道自己的目标是什么，应该怎么努力才能实现。
市场管理中心政府事务部招标主管高兴此次的晋升座谈会讨论，更是一次鼓舞士气、激发斗志的会议，通过这次会议让我看到了自己跟同事之前的差距。
1、计划：做什么事情之前，需要先制定计划，才能知道下一步怎么做。
2、责任心：凡是有交代，件件有着落，事事有回音。事不避难，义不逃责，遇到问题，反省自身，主动承担责任，沉稳踏实。
3、沟通：解决问题，是需要一个组织来完成，而不是单枪匹马。沟通是获取资源、信息的关键点，沟通前先思考，做到良性、有用的沟通。
4、执行力：执行力是一个人做好事情的根本。极致执行，全力以赴，不只是把工作完成，做好，而且还要把事情做到极致。
今后的工作中，要做到扬长补短，多加锻炼，要有高效的闭环沟通能力、有坑必填的执行能力、抗打耐摔的职业精神，学到老活到老，真真正正做可胜任自己的岗位。
采供物流中心采供部采供副经理王力从年8月份入职陕西必康制药集团控股有限公司，5年的时间，从员工做起，一步一个脚印，升职到主管、再到采供部副经理。自己过去所有的努力，得到了认可和回报。在此非常感谢公司提供能让我展示自己才华的优秀平台，公司领导以及同事对我的提携及帮助。伴随着职位的升迁，所担负的责任也就更重。虽然面临的压力与挑战更重，但压力与挑战同样也是我们的机遇。作为公司的一员，我觉得无论做任何事情，都需要站在公司的角度去考虑问题。只有实实在在的为公司解决问题。才能发挥自己最大的价值。感谢公司领导给予我这次晋升的机会，在接下来的工作中，我会更加努力，用谦虚的态度和饱满的热情做好每一项工作，为公司创造更多有利的价值，贡献自己的一份力量。采供物流中心物流部物流主管杨焕晋升这一个多月来，对于工作方面我有如下感想：
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