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提高产品质量
质量是上汽大众生命，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。前几个月，车身调整VW后盖进入总装之后，发生了很大的改变，给后道工序带来了很大工作量，后盖腰部左侧明显比右侧低，影响了后盖与后侧围.玻璃的匹配，居露在第一时间知道问题后，对线上的调整做出来详细整改调整方法，把后盖向左侧轻微拗下，并把左侧后盖与车顶平整度调到1mm-1.2mm之间，确保了顺利的出车，并把问题及时反馈给前道工序，经过与技术员研讨后，又在车间对白车身经过数次数据试验，最后和各个部门有效的沟通，优化了整车质量。
提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。品质追求是车身返修工段的一贯目标。所以，针对每天缺陷，他每天会发邮件或打电话告知此缺陷加以控制，并把当天重点缺陷问题汇总发给车间责任工段，同时要求责任工段给予反馈措施及断点号，控制缺陷的流出，提高用户满意度。
降低生产成本
对BA7写卡工作进行合并重组，减少人力成本。避免了人浮于事，提高了生产效率。为了贯彻“车身返修工段的事就是我的事”，为了响应仪征工厂精益之旅的理念，他倡导每位员工有“主人翁”意识，踊跃地提合理化建议，提工作中的金点子。激发了员工参与的热情，增加了凝聚力。
防止工伤和重大事故
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，他严格监督员工一定要按照安全操作规程操作。对于新进员工他会第一时间告知员工工作中的注意事项、并带领他查看本班组的危险源所在，让他更安全的融入到以后的工作去。并且他每周会组织员工进行我们的“安全小例会”，积极听取班组员工的建议，了解员工的思想动态。
所以，他既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手；是工长的得力助手。
我为身在这样的一个集体，感到骄傲！精益生产离不开像居露这样的一群人，是他们给仪征工厂精益之旅添砖加瓦！
今年是仪征工厂精益之年，我们一定要努力将精益思想贯穿在到每一位员心中，并将精益理念落实到日常工作中的点点滴滴，为仪征工厂的精益生产贡献力量！
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