“创造力就像一只蝴蝶，轻轻地飞进我们的意识，给我们的思想添加色彩。”
尚老师您好，我一直感觉自己缺乏创造力和创新思维。小时候，我的绘画和手工课成绩都很差，总是画不出新意的东西来。现在工作后，我的思维老是走在既定的框架内，提不出什么创新的想法和方案。我担心这样的状况会影响我的发展，但又不知道如何提高自己的创新能力。您能给我一些建议吗？
答：创造力和创新思维对职场发展确实很重要。不过，我认为创造力可以通过学习和训练来提高。我们要理解创造力的本质。创造力核心在于组合信息的能力。我们要学习从多角度看问题，拓宽视野，接触更多领域的知识，从而激发组合信息的灵感。此外，培养好奇心和探索精神，多接触新奇的想法，这样也可以帮助我们打破思维定式，产生创新思考。
具体来说，我建议你可以通过阅读、参加培训、学习手工等方式增长知识面;通过头脑风暴等方法锻炼多角度思考问题的能力;通过看电影、旅游等方式开拓视野、汲取灵感。如果企业支持，参加一些创新管理或设计思维的培训也会有帮助。重点是要保持开放和积极的心态，相信自己的创造力可以不断成长。我们来一步步实践这些方法，定会看到进步。请先试着从日常小事做起，慢慢培养创新思维的习惯。
知识储备问：但我还不太清楚应该从哪些方面入手丰富知识储备和视野。能否请您给一些更具体的建议，比如可以学习哪些领域的知识，参加什么样的培训，以及如何利用工作之余的时间提高创造力？
答：知识储备和视野开拓对提升创造力非常关键。我觉得可以从以下几个方面着手：
多学习一些与自己专业相关但相对陌生的领域知识，例如理工科学生可以适当学习人文社科类知识，文科生也可以适当学习计算机、设计等技能。这可以帮助我们从更多角度思考问题。
学习一些思维训练和创造力相关的技能，比如设计思维、头脑风暴、思维导图、六何思维帽等。这些方法可以帮助我们组织信息，从多个维度想问题。
充分利用业余时间进行兴趣爱好学习，比如手工、绘画、音乐等。不同的艺术形式都可以唤醒我们的灵感和创造欲。
多浏览一些高质量的创意网站。汲取优秀案例的灵感非常重要。
如果公司支持，参加一些创新管理或设计思维方面的培训也会对我们大有裨益。我觉得可以从这四个方面着手，同时保持好奇心和开放心态，相信定会有进步。
思维定势问：尚老师，我了解到需要通过学习来丰富知识面，培养多角度思考问题的能力。但我发现自己最大的障碍还是在思维定势上，我的思维模式已经深深地定型了，很难跳出原有的框架。在遇到问题时，我的大脑总是自动按照以往的模式运转，想出的方案也都是大同小异。请问该如何打破这种思维定势，从更多角度审视问题呢？我想听听您对此的专业建议。
答：你指出的思维定势问题非常关键。打破思维定式需要一定的时间，但有几个具体的方法可以试试：
在面对问题时，进行逆向思考，想象一下完全相反的方案会是什么样。这可以帮助我们跳出惯性思维。
进行“五为什么”反问，不断追问“为什么”，找到问题的根源所在。这有助识别我们思维的盲点。
与他人交流思考，听取多方面的看法和建议。我们要学会理解不同的观点，这可以拓宽我们的视角。
进行思维导图，从多个维度来审视问题的不同方面。这有助我们全面思考。
遇到难题时，先放下不想，转移注意力。然后以全新的视角重新审视问题。睡眠和运动也有助我们打破思维定式。
我认为以上方法结合起来使用，并且坚持长期练习，定能帮助我们逐步形成审视问题的新视角。重要的是要保持开放和好奇的心态。
行动锻炼问：但我发现光靠理解还不够，关键是要在实践中不断训练。可是在工作中，我通常面临的都是些重复性的任务，没有太多机会实践创新思维。请问您有什么好的建议，可以让我在工作中找到锻炼创新思维的机会吗？或者工作之余还可以做些什么来持续改进这方面的能力？
答：创新思维确实需要在实践中进行锻炼，光有理解还不够。我觉得可以从以下几点着手：
在重复性工作中，我们也要时刻保持发现问题、提出疑问的观察力和思维。比如，这个流程还可以优化吗？结果还可以提升吗？这可以帮助我们形成创新思维。
我们可以主动承接一些挑战性的任务，这需要动脑筋，避免思维定式。完成后，一定要总结思考，反馈给自己在思维上的收获。
利用业余时间参与一些创新性的活动，比如创业项目、思维训练类比赛等。这些都可以进一步锻炼我们的创新思维能力。
我们要学会与他人分享自己的创新想法和见解，接受建设性反馈。这将激发我们产生更多新想法。
我相信，如果我们能持之以恒地练习这些方法，定能逐步培养创新思维。关键是要保持积极的心态，相信自己的能力会不断进步。
组织支持问：尚老师，我明白了在工作和生活中如何锻炼创新思维的能力。但我注意到，个人的努力也需要组织上的支持，比如企业的激励机制、创新的文化氛围等。我的公司传统管理思想较重，不太鼓励员工创新。请问在这种情况下，我该如何争取到组织的支持，创建有利于创新的环境？这个问题我还真的不太清楚应该如何去做。
答：的确，员工个人的创新动力，需要组织建立起相关的机制和文化氛围来激发和维持。我觉得，可以从以下几个方面着手：
员工可以采取主动沟通的方式，向管理层表达创新的重要性，说明组织如何从中受益。这可以增加管理层的认同感。
可以从小处着手，在当前工作中引入一些新的工作方法、流程优化等，以行动证明创新的价值。
与有共同想法的同事结伴，共同提出一些创新方案，管理层通常会重视来自多人的想法。
合理利用各种重要会议、年度规划等机会，把创新思维融入其中。
如果公司要开展文化建设或改革，我们应积极参与其中，推动建立鼓励创新的机制。
我相信，如果员工统一认识、积极行动，并获取部分积极响应，我们就能逐步营造出有利于创新的文化氛围。这需要一个循序渐进的过程，关键是员工要有持续的热情和信心。
跨界合作问：尚老师，您给我很好的建议，让我明白了个人和组织双方面的努力都非常重要。另外，我注意到现在许多创新成果都来自跨界合作，比如艺术与科技的结合。但是作为企业员工，我们的视野和资源都比较有限。请问您有什么建议，可以帮助我们去寻找跨界合作的机会？
答：跨界合作对开拓思维和产生创新思维非常有帮助。我觉得可以从以下几点着手：
我们要主动投入一些业余聚会或活动，这可以结识不同领域的人，打开合作机会。
可以在社交媒体上主动联系其他领域的同行，互相学习交流想法和经验。